1999 - рік заснування

200+ клієнтів

100% постоплата

150+ діючих договорів

ВИПРОБУВАЛЬНИЙ ТЕРМІН ПІД ЧАС ВОЄННОГО СТАНУ: ЯК ОФОРМИТИ

Випробування при прийнятті на роботу — це угода сторін для перевірки відповідності працівника роботі. в Україні в період воєнного стану діє Закон “Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану” №2136-IX, який розширив можливості роботодавця (до воєнного стану існували категорії працівників, котрим не встановлювався випробувальний термін), але вимоги КЗпП щодо оформлення та строків залишаються чинними.

Чи можна встановлювати випробувальний термін будь-кому?

Так. За ч. 2 ст. 2 Закону №2136-IX умова про випробування може встановлюватися для будь-якої категорії працівників. Отже, заборони ст. 26 КЗпП щодо окремих категорій (зокрема ВПО, неповнолітніх, вагітних тощо) не застосовуються до договорів, укладених у період воєнного стану.

Як зафіксувати умову?

Ст. 26 КЗпП вимагає: випробувальний термін обов’язково зазначається в наказі (розпорядженні) про прийняття.

Найкраща практика — «трикутник» документів: заява працівника з погодженням на випробування, наказ із конкретним строком і письмовий договір/контракт (якщо застосовуєте).

Закон №2136-IX дозволяє сторонам за згодою визначати форму трудового договору (ч. 1 ст. 2), але коли домовленість не зафіксована, вона швидко перетворюється на спір.

Строки.

  • Згідно зі ст. 27 КЗпП: до 3 місяців, у виняткових випадках — до 6 місяців за погодженням із виборним органом первинної профспілкової організації. Для робітників — не більше 1 місяця.
  • Окремо: для військовозобов’язаних на критично важливих для оборони підприємствах встановлено ліміт 45 календарних днів (ч. 3 ст. 2 Закону №2136-IX).

До строку випробування не зараховуються дні, коли працівник фактично не працював, незалежно від причини (ст. 27 КЗпП), тому фактична дата завершення може зсунутися.

Права працівника.

На період випробувального терміну на працівника поширюються ті самі умови, що і на всіх інших працівників (ст. 26 КЗпП): оплата праці, охорона праці, лікарняні, відпустки тощо.

Як звільнити, якщо не підійшов.

За ст. 28 КЗпП роботодавець може розірвати трудовий договір протягом строку випробування у разі невідповідності посаді/роботі, письмово попередивши працівника за 3 дні.

Оскільки звільнення може бути оскаржене, варто мати докази: оцінку результатів, службові записки, фіксацію помилок/порушень.

Якщо строк минув і працівник продовжує працювати — він вважається таким, що витримав випробування, і далі звільнення можливе лише на загальних підставах (ст. 28 КЗпП).

КОЛИ МОЖНА ПЕРЕВЕСТИ ПРАЦІВНИКА НА ІНШУ РОБОТУ БЕЗ ЙОГО ЗГОДИ

За загальним правилом: переведення на іншу роботу (тобто доручення працівникові іншої трудової функції, не передбаченої трудовим договором) здійснюється лише за його згодою. Без згоди — це виняток, який працює не «коли так треба керівнику», а коли є загроза людям або наслідки надзвичайних подій.
Інакше наказ про переведення легко перетворюється на доказ у трудовому спорі.

Тимчасове переведення за згідно ст.33 КЗпП .

Роботодавець має право перевести працівника без його згоди строком до одного місяця на іншу роботу, не обумовлену договором, якщо одночасно виконані умови:

  • робота не протипоказана працівникові за станом здоров’я;
  • переведення потрібне лише для відвернення або ліквідації наслідків стихійного лиха, епідемій/епізоотій, виробничих аварій та інших обставин, що ставлять або можуть поставити під загрозу життя чи нормальні життєві умови людей;
  • оплата праці за виконану роботу — але не нижча, ніж середній заробіток за попередньою роботою

Додатково закон забороняє в таких випадках переводити без згоди вагітних жінок, жінок, які мають дитину з інвалідністю або дитину віком до шести років, а також осіб до 18 років.


2. Переведення під час воєнного стану (ст. 3 Закон України “Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану”).

На період дії воєнного стану роботодавець може перевести працівника без його згоди на іншу роботу, не передбачену трудовим договором, якщо:

  • така робота не протипоказана за станом здоров’я;
  • переведення здійснюється виключно для відвернення або ліквідації наслідків бойових дій чи інших обставин, що становлять або можуть становити загрозу життю чи нормальним життєвим умовам людей;
  • оплата за виконану роботу не нижча за середню зарплату за попередньою роботою.

Важлива межа: без згоди не можна переводити на роботу в іншу місцевість, на території якої тривають активні бойові дії.

Окремо про простій: за загальним правилом у разі простою переведення допускається за згодою працівника (КЗпП, ст. 34), однак у воєнний час може спрацювати механізм ст. 3 Закону №2136-IX — але тільки за наявності наведених вище підстав.

Практичний мінімум для роботодавця:

оформити наказ, чітко описати підставу (яка саме загроза/наслідки), строк (якщо застосовується ст. 33 КЗпП), умови оплати та дату початку роботи, а також не ігнорувати медичні обмеження.

ПРОЄКТ ТРУДОВОГО КОДЕКСУ

Проєкт Трудового кодексу України (законопроєкт №14386), ініційований Кабінет Міністрів України, — спроба «перезібрати» правила праці під реалії 2020-х і вивести їх із логіки КЗпП 1971 року. Ідея не в тому, щоб переписати все заради переписування, а щоб кодифікувати сучасні формати зайнятості, зробити норми передбачуваними та зменшити правову невизначеність у щоденних HR-процедурах і трудових спорах.

Уряд та Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства України повідомляють, що проєкт готувався у форматі соціального діалогу й спрямований на наближення до стандартів Європейський Союз через імплементацію понад 30 директив (робочий час, прозорі та передбачувані умови праці, поєднання роботи із сімейними обов’язками, охорона праці тощо).

Для працівника це означає чіткіші правила гри та механізми захисту, а для роботодавця — зрозуміліші процедури й менше «сірих зон», які часто закінчуються приписами, штрафами та судами.

Серед новацій, які декларуються проєктом:

  • цифровізація трудових відносин (електронні документи прирівнюються до паперових, а трудовий договір може укладатися в електронній формі);
  • систематизація та розширення видів трудових договорів, щоб легалізувати формати роботи, які вже використовуються;
  • запровадження ознак трудових відносин для відмежування їх від цивільно-правових конструкцій і зменшення тінізації;
  • прозоріший підхід до визначення мінімальної заробітної плати у місячному та погодинному вимірах із формулою розрахунку, узгодженою з міжнародними підходами;
  • перехід інспекції праці на ризик-орієнтовану модель із фокусом на запобігання порушенням і захист життя та здоров’я працівників.

Процедурно законопроєкт зареєстрований у Верховна Рада України 15.01.2026, а Комітет Верховної Ради України з питань соціальної політики та захисту прав ветеранів 04.02.2026 рекомендував включити його до порядку денного та прийняти за основу в першому читанні.

Далі — правки між першим і другим читаннями та остаточне голосування.

Тобто поки що це проєкт, а не норма прямої дії: до набрання чинності застосовуються чинні акти, зокрема КЗпП та спеціальні закони.

Практична порада роботодавцю проста:

не чекати «дня Х», а вже зараз провести інвентаризацію кадрових процесів і документів (шаблони договорів, облік робочого часу, правила дистанційної/гнучкої роботи, електронний документообіг, охорона праці).

Тоді перехід, коли він станеться, буде керованим — без «терміново на вчора» і без зайвих ризиків.

ОНОВЛЕНІ ПРАВИЛА ПОЗАПЛАНОВИХ ПЕРЕВІРОК: ЩО ЗМІНИЛОСЯ І ДЕ РОБОТОДАВЕЦЬ У ЗОНІ РИЗИКУ

Постанова КМУ №303 від 13.03.2022 запровадила мораторій на більшість заходів державного нагляду (контролю) на час воєнного стану.
Однак Постанова КМУ №121 від 28.01.2026 не «скасувала перевірки», а переписала винятки: планові та позапланові заходи загалом залишаються зупиненими, проте перелік підстав для позапланових перевірок став ширшим і детальнішим.

Тобто тепер працює не «повна пауза», а режим вибіркового контролю.

БАЗОВІ ПІДСТАВИ, ЯКІ ПРАЦЮВАЛИ І РАНІШЕ:

  • рішення суду;
  • заява суб’єкта господарювання про перевірку «за власним бажанням»;
  • перевірка виконання припису/розпорядження, виданого за результатами попереднього заходу.

НОВІ/УТОЧНЕНІ ВИНЯТКИ, КОЛИ МОЖЛИВА ПОЗАПЛАНОВА ПЕРЕВІРКА:

  • доручення Прем’єр-міністра України у зв’язку із системними порушеннями та/або подією з істотним негативним впливом на права людей, довкілля або безпеку держави;
  • наявність загрози життю чи здоров’ю, довкіллю або держбезпеці;
  • виконання міжнародних зобов’язань України;
  • аварія, пожежа, смерть або тяжкий нещасний випадок/профзахворювання, пов’язані з діяльністю підприємства;
  • перевірка ліцензійних умов, коли загроза документально підтверджена уповноваженим органом;
  • за рішеннями органів, що формують державну політику у відповідній сфері.

Паралельно розширено «коридор» сфер, де контрольні заходи допускаються: від регульованих цін і захисту прав споживачів (у т.ч. ЖКП) та харчової/ветеринарної безпеки — до надрокористування, земельного контролю і роздрібної торгівлі ліками та медвиробами.
Для бізнесу це означає: ризики можуть прийти не лише з «класичної» перевірки, а й із суміжних регуляторів.


ЩО ЦЕ ОЗНАЧАЄ ДЛЯ КАДРІВ ТА ОХОРОНИ ПРАЦІ?

У фокусі — три тригери для роботодавця: невиконані приписи, скарги працівників із посиланням на небезпеку, а також нещасні випадки. У цих ситуаціях «мораторій» не рятує: контроль стає точковим і юридично прив’язаним до конкретної події.

Порада: зробіть внутрішній аудит до того, як прийдуть з «направленням».

Перевірте: оформлення трудових відносин, накази/табелі, інструктажі, медогляди, навчання з ОП, журнали, розслідування/облік НВ, а також фактичне виконання виданих приписів.

І пам’ятайте «парасольку» Закону №877: під час позапланового заходу контролери мають перевіряти лише питання, що стали його підставою (і вони мають бути зазначені в направленні).

Роботодавець має право не допустити інспектора без службового посвідчення та належно оформленого направлення, а також якщо копію направлення не вручено до початку заходу.

А якщо вам намагаються перевіряти «все й одразу» — нагадуйте: позаплановий захід = тільки конкретні питання.

Цікаві факти
НАЙБІЛЬША ЩОДЕННА СТАВКА

Інженер з охорони праці на буровій установці у морі отримував найбільшу денну оплату.

1200,00

Фунтів стерлінгів/день

НАЙШВИДШИЙ РЕКРУТИНГОВИЙ ПРОЄКТ

Усього 3 дзвінки, 2 кандидати — і погоджена дата виходу вже за 30 хвилин.

30

Хвилин

НАЙБІЛЬШИЙ ПРОЄКТ АУТПЛЕЙСМЕНТУ

120 спеціалістів отримали підтримку після скорочення.

120

Спеціалістів

НАЙБІЛЬШИЙ ПРОЄКТ АУТСТАФФІНГУ

3 700 спеціалістів в Україні працювали на проєкті сонячних електростанцій.

3700

Спеціалістів

НАЙДОВША СПІВПРАЦЯ З КЛІЄНТОМ

Контракт триває вже 21 рік і досі активний.

21

Рік

РЕКРУТИНГОВА КОМАНДА ДО КРИЗИ

25 рекрутерів закривали до 600 заявок на рік.

600

Заявок/рік

ЖІНОЧА КОМАНДА

95% співробітників української команди — жінки.

95%

Жінок

КЛІЄНТИ ПОВЕРТАЮТЬСЯ

Клієнти, які обрали дешевших конкурентів, повертаються за 1–2 роки.

1–2

Роки

БЕЗ ВТРАТ КЛІЄНТІВ ЧЕРЕЗ НЕЯКІСТЬ

За 25 років жодного клієнта не втрачено через невиконання зобов'язань.

0

Втрат клієнтів

КОНЦЕНТРАЦІЯ РИНКУ АУТСТАФФІНГУ

14 компаній обслуговують 95% ринку, дві з них — половину.

14

Основних гравців

ПОСТІЙНІ ПРОЄКТИ PROMOTION

150+ діючих аутстаффінгових/аутсорсингових проєктів в Україні.

150+

Проєктів

РЕКРУТИНГОВІ ДОГОВОРИ

Більше 100 активних контрактів на рекрутингові послуги.

100+

Діючих договорів