1999 - рік заснування

200+ клієнтів

100% постоплата

150+ діючих договорів

Незалежний аналіз Інституту Тоні Блера проєкту Трудового кодексу України

Новий Трудовий кодекс України поки що залишається саме проєктом, однак дискусія навколо нього вже вийшла далеко за межі суто юридичної техніки. Додаткового значення цій дискусії надала Біла книга, підготовлена Інститутом Тоні Блера.

За повідомленням Міністерства економіки, документ містить незалежний аналіз ключових положень проєкту та їхнього потенційного впливу на ринок праці, економіку і систему трудових відносин. У цьому контексті Білу книгу варто сприймати не як джерело права, а як аналітичний матеріал, який оцінює, наскільки запропонована модель трудового регулювання відповідає сучасним викликам, зокрема відбудові, детінізації зайнятості та євроінтеграції.

Ключовий висновок аналізу

Проєкт Трудового кодексу розглядається як спроба замінити фрагментоване трудове регулювання більш цілісною та передбачуваною системою правил. Міністерство економіки, посилаючись на Білу книгу, зазначає: у разі належної імплементації сукупний ефект реформи може становити:

  • ~ 302 тисячі формалізованих або нових формальних робочих місць;
  • ~ 43,4 млрд грн чистого фіскального ефекту на рік.

Це означає, що документ оцінює реформу не лише з точки зору прав працівників, а і як інструмент економічного відновлення та розширення формального сектору.

Базові трудові гарантії

Окремий блок висновків стосується базових трудових гарантій. За даними, оприлюдненими Міністерством економіки, автори Білої книги позитивно оцінюють підхід, за яким мінімальна заробітна плата в проєкті має поступово наближатися до 50% середньої заробітної плати по економіці, а також визначатися у місячному і погодинному вимірі.

Крім того, проєкт передбачає збільшення мінімальної щорічної оплачуваної відпустки з 24 до 28 календарних днів.

Тут важливо не змішувати проєкт і чинне право: сьогодні мінімальна заробітна плата вже встановлюється одночасно у місячному та погодинному розмірах, а щорічна основна відпустка за загальним правилом становить не менш як 24 календарні дні. Отже, новизна проєкту полягає не в самому факті погодинного та місячного виміру мінімальної зарплати, а в новій логіці її визначення та в підвищенні стандарту відпустки.

Сімейна політика та participation жінок

Суттєву увагу в аналізі приділено сімейній політиці та участі жінок у ринку праці. Біла книга позитивно оцінює норму про додаткові чотири місяці батьківської відпустки на кожну дитину, з яких по два місяці є індивідуальним правом кожного з батьків і не можуть бути передані.

За наведеними оцінками, такий підхід може дати близько 86 тисяч осіб додаткової чистої зайнятості та приблизно 7 млрд грн щорічної чистої вигоди для держави. З юридичної точки зору це показує спробу змістити фокус із формального декларування гарантій на реальне поєднання роботи й сімейних обов’язків, що відповідає європейському підходу до work-life balance. Водночас самі такі зміни ще не є чинною нормою, а належать до прогнозованого ефекту від можливого прийняття проєкту.

Детінізація, інспекції та цифровізація

Ще один сильний блок аналізу стосується детінізації зайнятості, інспекційної моделі та цифровізації трудових процесів.

  • У Білій книзі зазначено, що ризик-орієнтована й інституційно незалежна інспекція праці може стимулювати перехід від 110 до 210 тисяч робочих місць у формальний сектор і забезпечити 9-19 млрд грн додаткових надходжень щороку.
  • Окремо позитивно оцінюється визнання електронної письмової форми трудового договору та повноцінного електронного документообігу, що, за розрахунками, може дати бізнесу близько 226 млн грн прямих адміністративних заощаджень на рік.

Для українського ринку праці це особливо важливо, оскільки цифровізація трудових відносин здатна скоротити строки оформлення, зменшити кількість спорів і знизити адміністративне навантаження на роботодавця.

Інклюзивність та нові групи на ринку праці

Позитивно у документі оцінено і блок рішень, пов’язаний з інклюзивністю та входженням нових груп у ринок праці. Йдеться, зокрема, про учнівський трудовий договір, який має формалізувати поєднання навчання з роботою та створити більш зрозумілий шлях до першого офіційного працевлаштування.

За консервативним сценарієм, це може дати близько 56 тисяч додатково формалізованих працівників та приблизно 3,4 млрд грн податкових надходжень щороку. Також Біла книга звертає увагу на узгоджені положення щодо недискримінації та підтримки ветеранів. У правовому сенсі це свідчить про намір сформувати не просто новий кодекс, а рамку, яка охоплює ширший спектр соціальних і трудових ризиків, ніж нинішня розпорошена система регулювання.

Передбачуваність правил та вирішення спорів

Окремої уваги заслуговує висновок щодо передбачуваності правил для працівників і бізнесу. Автори аналізу наголошують, що проєкт може замінити розпорошене регулювання новими стандартами, включно з електронною письмовою формою, чіткішими правилами щодо мінімальної заробітної плати та відпусток, а також трудовим арбітражем.

За оцінкою документа, у разі широкого використання арбітражу сукупна щорічна економія для працівників і роботодавців може сягнути 5,3 млрд грн, а додатковий ефект для ефективності системи правосуддя — близько 970 млн грн. Цей блок важливий саме для бізнесу, адже показує: мова йде не лише про розширення гарантій, а й про спробу зробити трудові правила більш прогнозованими, а способи вирішення спорів — менш витратними у часі та ресурсах.

Загалом незалежний аналіз Інституту Тоні Блера формує позитивну, але не безумовну оцінку проєкту Трудового кодексу України. Документ розглядає його як крок до гармонізації з acquis ЄС, до посилення узгодженості зі стандартами ЄС і МОП та до створення більш цілісної системи трудових правил.

Водночас із самої логіки аналізу випливає головний юридичний висновок: очікуваний ефект можливий лише за умови якісної імплементації, ухвалення необхідних підзаконних актів і належного інституційного забезпечення. Тому сьогодні Біла книга є вагомим аргументом у професійній дискусії про реформу, але не підміняє чинне трудове законодавство України, яке й надалі застосовується до моменту ухвалення нового кодексу.

Оновлення щодо перебронювання працівників у «Дії»: що змінилося для критично важливих підприємств

Для критично важливих підприємств у «Дії» запрацювало спрощене продовження бронювання працівників. Головна зміна полягає в тому, що за наявності чинного бронювання більше не потрібно спочатку анульовувати попередній статус, а вже потім подавати нову заяву. Якщо орган, який надав підприємству статус критично важливого, не змінився, а в працівника ще діє бронювання, продовження відбувається безшовно. За інформацією порталу «Дія», така заява опрацьовується до 24 годин.

Фактично йдеться про електронне перебронювання без адміністративної паузи між попереднім і новим статусом. Це важливо для роботодавців, адже раніше необхідність спочатку скасувати чинне бронювання створювала ризик тимчасового розриву в оформленні. Тепер сервіс «Продовження бронювання працівників» дозволяє уникнути цієї проблеми та зберегти безперервність бронювання для ключових фахівців.

Скористатися послугою можуть юридичні особи та їхні відокремлені підрозділи, якщо їх включено до Переліку компаній для бронювання військовозобов’язаних на порталі «Дія». Подати заяву має право керівник, підписант за ЄДР або уповноважена особа.

Процедура виглядає так:

  • авторизація на порталі за допомогою електронного підпису,
  • вибір послуги «Продовження бронювання працівників»,
  • перевірка даних про компанію,
  • додавання працівників
  • підписання заяви КЕПом.

Якщо заяву подає уповноважена особа, її має підписати керівник підприємства.

Водночас спрощений механізм працює не в усіх випадках. «Дія» прямо зазначає, що переборонювати можна лише тих працівників, які мають чинне бронювання за попереднім рішенням про критичність, і лише за умови, що строк дії критичності продовжено.

Якщо бронювання вже закінчилося, працівник не працевлаштований у цій компанії, відсутній у Реєстрі військовозобов’язаних або змінився державний орган, який визначив підприємство критично важливим, застосовується звичайна процедура бронювання, а не продовження.

Правовою основою для цього оновлення є постанова Кабінету Міністрів України від 27.01.2023 № 76. У чинній редакції Порядку бронювання пункт 29 передбачає: для військовозобов’язаних, які працюють на критично важливих підприємствах або в критично важливих установах, за умови підтвердження такого статусу та незавершеного строку дії бронювання, бронювання здійснюється без урахування строку, визначеного в абзаці першому цього пункту. Отже, новий сервіс у «Дії» не створює нове правило, а реалізує вже закріплений у Порядку механізм у зручному електронному форматі.

Станом на березень 2026 року це оновлення є практичним інструментом для бізнесу, який має підтверджений статус критично важливого. Воно скорочує час на оформлення, зменшує кількість технічних дій і допомагає уникнути ситуацій, коли бронювання працівника могло «провиснути» через зайву бюрократію.

Юридично ж ключовою умовою залишається незмінність підстав бронювання: чинний статус працівника, чинна критичність підприємства та відсутність зміни органу, який її підтвердив.

Чи можна прийняти на роботу працівника, який перебуває в розшуку ТЦК: роз’яснення Держпраці.

Роботодавець може укласти трудовий договір із військовозобов’язаним, який перебуває в розшуку за порушення правил військового обліку, але лише за певних умов.

У Держпраці запитали: Чи має право роботодавець прийняти на роботу особу, яка перебуває в розшуку за порушення правил військового обліку?

Так, має за умови віднесення роботодавця до підприємств, установ і організацій, які є критично важливими для забезпечення потреб Збройних Сил України, інших утворених відповідно до законів України військових формувань або функціонування економіки та забезпечення життєдіяльності населення в особливий період у сфері оборонно-промислового комплексу.

Відповідні зміни були внесені до Закону України від 15.03.2022 №2136-ІХ «Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану» (далі – Закон №2136).

Зокрема, стаття 2 Закону №2136 була доповнена частиною третьою.

Так, передбачено, що при укладенні трудового договору з військовозобов’язаними працівниками на підприємствах, в установах і організаціях, які є критично важливими для забезпечення потреб Збройних Сил України, інших утворених відповідно до законів України військових формувань або функціонування економіки та забезпечення життєдіяльності населення в особливий період у сфері оборонно-промислового комплексу, строк випробування під час прийняття на роботу не може перевищувати 45 календарних днів для будь-якої категорії працівників.

З метою оперативного залучення до виконання робіт нових працівників, а також усунення кадрового дефіциту та браку робочої сили такі підприємства, установи і організації мають право на період проходження строку випробування під час прийняття на роботу укладати трудові договори з військовозобов’язаними працівниками:

  • • у яких відсутні або оформлено неналежним чином військово-облікові документи;
  • та / або
  • • які не перебувають на військовому обліку;
  • та / або
  • • які не уточнили персональні дані, зазначені у підпункті 1 пункту 2 розділу II «Прикінцеві та перехідні положення» Закону України від 11.04.2024 №3633–IX «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо окремих питань проходження військової служби, мобілізації та військового обліку»;
  • та / або
  • • які перебувають в розшуку за порушення правил військового обліку, законодавства про оборону, мобілізаційну підготовку та мобілізацію.

У такому випадку це не буде вважатися порушенням посадовими особами підприємств, установ та організацій законодавства про оборону, мобілізаційну підготовку та мобілізацію.

Електронна черга в ТЦК тепер доступна в «Резерв+»

Військовозобов’язані, призовники та резервісти можуть записатися до територіальних центрів комплектування та соціальної підтримки через мобільний застосунок «Резерв+». Електронний запис дозволяє обрати дату й час візиту, відстежувати свою чергу та отримувати нагадування про прийом.

У Міноборони повідомили, що військовозобов’язані, призовники та резервісти відтепер можуть спланувати візит до територіальних центрів комплектування та соціальної підтримки через мобільний застосунок «Резерв+».

Електронна черга в ТЦК та СП дає користувачам змогу:

  • обирати зручну дату та час візиту за кілька кліків у смартфоні;
  • не стояти в чергах;
  • бачити свій номер у черзі, обрану послугу та статус запису;
  • скасувати запис або залишити відгук;
  • отримувати нагадування у вигляді push-сповіщень.

Водночас сервіс допомагає працівникам ТЦК та СП краще планувати роботу: усі записи формуються в одному списку, черги зменшуються, обслуговування стає більш організованим і прозорим.

Щоб скористатися послугою необхідно:

  1. Оновити застосунок до версії 2.0.0.
  2. В розділі «Сервіси» обрати «Електронна черга в ТЦК та СП».
  3. Вказати ТЦК та СП, причину візиту, дату та час.
Скриншот застосунку Резерв+ з послугою Електронна черга
Цікаві факти
НАЙБІЛЬША ЩОДЕННА СТАВКА

Інженер з охорони праці на буровій установці у морі отримував найбільшу денну оплату.

1200,00

Фунтів стерлінгів/день

НАЙШВИДШИЙ РЕКРУТИНГОВИЙ ПРОЄКТ

Усього 3 дзвінки, 2 кандидати — і погоджена дата виходу вже за 30 хвилин.

30

Хвилин

НАЙБІЛЬШИЙ ПРОЄКТ АУТПЛЕЙСМЕНТУ

120 спеціалістів отримали підтримку після скорочення.

120

Спеціалістів

НАЙБІЛЬШИЙ ПРОЄКТ АУТСТАФФІНГУ

3 700 спеціалістів в Україні працювали на проєкті сонячних електростанцій.

3700

Спеціалістів

НАЙДОВША СПІВПРАЦЯ З КЛІЄНТОМ

Контракт триває вже 21 рік і досі активний.

21

Рік

РЕКРУТИНГОВА КОМАНДА ДО КРИЗИ

25 рекрутерів закривали до 600 заявок на рік.

600

Заявок/рік

ЖІНОЧА КОМАНДА

95% співробітників української команди — жінки.

95%

Жінок

КЛІЄНТИ ПОВЕРТАЮТЬСЯ

Клієнти, які обрали дешевших конкурентів, повертаються за 1–2 роки.

1–2

Роки

БЕЗ ВТРАТ КЛІЄНТІВ ЧЕРЕЗ НЕЯКІСТЬ

За 25 років жодного клієнта не втрачено через невиконання зобов'язань.

0

Втрат клієнтів

КОНЦЕНТРАЦІЯ РИНКУ АУТСТАФФІНГУ

14 компаній обслуговують 95% ринку, дві з них — половину.

14

Основних гравців

ПОСТІЙНІ ПРОЄКТИ PROMOTION

150+ діючих аутстаффінгових/аутсорсингових проєктів в Україні.

150+

Проєктів

РЕКРУТИНГОВІ ДОГОВОРИ

Більше 100 активних контрактів на рекрутингові послуги.

100+

Діючих договорів